Piecas harismātiskas līderības prasmes, kuras atspoguļotas Shen Yun Performing Arts priekšnesumos

Facebook Logo LinkedIn Logo Twitter Logo Email Logo Pinterest Logo

5000 gadu ilgajā Ķīnas civilizācijas vēsturē ir bijis daudz izcilu līderu, kuri var sniegt mums vērtīgas atziņas, balstītas budisma, daoisma un konfūcisma mācībās.

Izpildītājmākslas kolektīvs Shen Yun Performing Arts no Ņujorkas, kura misija ir atdzīvināt ķīniešu kultūras skaistumu un garīgo bagātību, attēlo šīs dievišķi iedvesmotās civilizācijas būtību ar mūzikas un dejas universālās valodas palīdzību.

Uz skatuves sastopam pagātnes harismātiskākos līderus – no pazemīgiem varoņiem līdz pat izciliem stratēģiem un vareniem imperatoriem. Viņi ne tikai iedvesmo mūs ar saviem diženajiem darbiem, bet arī atstāj aiz sevis mācības, kuras palīdz arī šodien!

1. Izmantojiet pretinieka spēku: Ķīnas izcilā militārā stratēģa Džuge Liana sniegtā harismātiskas līderības paraugstunda

null

Pa kreisi: Džuge Lians. Pa labi: Bultu savākšana ar laivām. Ilustrācija: Dzjiņsje Džuns.

Ikvienam no mums dzīvē ir pretinieki, sāncenši vai tādi cilvēki, kuri rada izaicinājumus, un, kad šie šķēršļi rodas, parasti aizstāvamies un meklējam veidus, kā cīnīties pretī. Taču pagātnes izcilākie stratēģi saskatīja iespējas, kā, izmantojot ienaidnieka spēku, gūt uzvaru pat bez cīņas.

Tas ir brīnišķīgi parādīts Shen Yun dejas stāstā "Bultu savākšana ar salmu laivām", kurā attēlots neaizmirstamais notikums no ievērojamā stratēģa Džuge Liana dzīves.

Džuge bija pats prasmīgākais (un biedējošākais) militārais stratēģis nemierīgajā Ķīnas Trejvalstu laikmetā (220. g. – 280. g.). 208. gadā Šu valsts kancleram Džuge nācās stāties pretī diviem ienaidniekiem: varenai armijai no ziemeļiem un neuzticamajiem dienvidu Vu sabiedrotajiem.

Lai gan Šu un Vu valstis it kā bija izveidojušas aliansi, Vu militāristi apskauda Džuge talantu un bija iecerējuši no viņa atbrīvoties. Tāpēc viņi izvirzīja Džuge neizpildāmu uzdevumu: atrast kaujai nepieciešamās 100 000 bultas desmit dienu laikā vai arī tikt sodītam ar nāvi.

Džuge atbildēja: "Dodiet man trīs dienas un ne vairāk."

Pēc trim naktīm viņš devās ceļā cauri biezai miglai ar 20 ātrām laivām. Taču tā vietā, lai sasēdinātu tajās karavīrus, viņš pārklāja laivas ar salmiem. Negaidīta uzbrukuma pārsteigta, ziemeļu armija šīs flotes virzienā raidīja desmitiem tūkstošu bultu. Bultas iedūrās salmos, kā adatu spilventiņos.

Džuge atgriezās ar 100 000 bultām, – par lielu izbrīnu Vu ģenerāļiem. Pēcāk izcilais stratēģis atzina, ka pirms trim dienām bija paredzējis, ka būs migla.

Arī biznesa pasaulē var just konkurentu radīto spiedienu, līdzīgi kā to piedzīvoja Džuge. Taču, ja saglabāsiet vēsu prātu un mierīgu sirdi, Visums var dot mājienu, kā mainīt situāciju sev par labu.

2. Pacietība un atjautība: visilgāk valdījušā Ķīnas imperatora Kansji sniegtā harismātiskas līderības paraugstunda

null

Jaunā imperatora Kansji portrets.

Uzņēmēji zina, ar kādiem izaicinājumiem jāsaskaras, uzsākot uzņēmējdarbību, it īpaši mūsdienu ārkārtīgi lielās konkurences apstākļos. Bet ko mēs varam mācīties no Ķīnas imperatora Kansji cīņas par varu?

Cjinu dinastija aizsākās 1644. gadā, un pēc desmit gadiem piedzima Kansji. Imperators Šuņdži, Kansji tēvs, nomira, kad zēns bija vien astoņus gadus vecs. Kansji oficiāli kļuva par imperatoru tikai tad, kad sasniedza 14 gadu vecumu – pilngadību pēc tā laika tradīcijām. Tādējādi drosmīgais, taču pēc varas alkstošais ģenerālis, vārdā Aobajs, saskatīja iespēju pārņemt kontroli pār imperatora galmu.

Vēl būdams zēns, Kansji bija pietiekami tālredzīgs, lai saprastu, ka pienāks diena, kad sadursme starp viņu un varaskāro Aobaju būs neizbēgama. Tādēļ Kansji sāka pulcināt ap sevi izcilākos un spēcīgākos puišus galmā, lai apmācītu tos par saviem sardzesvīriem. Tā kā puiši bija tik jauni, Aobajs uztvēra šo apmācību kā puicisku sportu, nevis kā patiesu apdraudējumu savam spēkam un politiskajām ambīcijām.

Kad 14 gadu vecumā Kansji oficiāli kļuva par imperatoru, Aobajs kļuva agresīvāks. Viņš pat valkāja drēbes zelta krāsā, kas tika uzskatīts par nodevības aktu, jo šī krāsa bija paredzēta tikai imperatoram.

Kādu dienu jaunais imperators izsauca Aobaju uz tiesu, un pret ģenerāli, kurš neko tādu nebija gaidījis, tika izvirzītas 30 apsūdzības. Kansji jaunie sargi, tai brīdī jau augsti kvalificēti karavīri, ielenca nodevīgo Aobaju un aizturēja viņu. Tādējādi Ķīnas vēsturē aizsākās brīnišķīgs laikmets.

Uzsākot uzņēmējdarbību, ņemiet vērā Kansji piemēru un apzinieties, ka stratēģija, kura nesīs jums uzvaru, var prasīt pacietību un plānošanu daudzu gadu garumā, pirms gūsiet lielo peļņu.

3. Esiet pazemīgi: ievērojamā Trejvalstu laikmeta karavadoņa Liu Beja harismātiskās līderības prasmes

null

Liu Bejs, Džans Fejs un Guaņ Jujs. Ilustrācija: Dzjiņsje Džuns.

Mūsdienu sociālo mediju un pašreklāmas pasaulē daudzi cilvēki domā, ka lielīšanās un izrādīšanās bruģē ceļu uz panākumiem. Tomēr, ja jūs vadāt uzņēmumu un esat atbildīgs par daudziem darbiniekiem, pazemība patiesībā ir jūsu lielākā vērtība.

Shen Yun šo mācību ataino stāstā par 3. gadsimta karavadoni Liu Beju, Šu valsts dibinātāju. Liu bija spēcīgs līderis, taču tā laikmeta leģendārākās personības viņš iedvesmoja, kā arī iemantoja viņu uzticību, pateicoties savam piezemētajam, pazemīgajam raksturam.

Liu tika īpaši cildināts par viņa spēcīgo raksturu un ji jeb taisnīguma principa ievērošanu. Viņa lieliskais raksturs piesaistīja tādus diženus karotājus kā Džanu Feju un Guaņu Juju – visi trīs kļuva par zvēresta brāļiem.

Liu arī devās pie leģendārā militārā stratēģa, viedā vīra Džuge Liana, lai izteiktu piedāvājumu kļūt par viņa premjerministru. Uzņemoties šo pienākumu, Džuge spēlēja nozīmīgu lomu uzvarā pār Liu galveno ienaidnieku – skaudīgo, viltīgo Veju valsts valdnieku Cao Cao.

Lai gūtu uzvaru mūsdienu konkurences apstākļos, ir nepieciešami talantīgi un izcili darbinieki. Lai radītu labvēlīgu un iedvesmojošu darba vidi, kas veicina panākumus, ir svarīgi nenostādīt sevi augstāk par darbiniekiem.

4. Esiet lojāli: Ķīnas izcilākā militārā ģenerāļa Jue Feja harismātiskās līderības prasmes

null

©Shen Yun Performing Arts.

Uzņēmuma vislielākā vērtība ir talantīgi un spējīgi darbinieki. Kad darbinieki zina, ka uzņēmums rūpējas un gādā par viņiem, tie pieliek papildu pūles, lai veicinātu uzņēmuma uzplaukumu.

Kādā īpaši saviļņojošā dejas priekšnesumā Shen Yun atklāja stāstu par Ķīnas izcilāko militāro ģenerāli Jue Feju, kurš mūsdienās, iespējams, būtu kļuvis par pavisam neparastu izpilddirektoru.

Jue Fejs bija lojalitātes iemiesojums – savai ģimenei, valstij un karavīriem. Taču jaunībā šī lojalitāte nostādīja viņu kādas morālas dilemmas priekšā. Valstī notika iebrukums, un tajā pašā laikā saslima viņa māte. Jue Feja uztverē šie divi augstu godātie ķīniešu tikumi – uzticība valstij un dēla godbijība – nonāca pretrunā.

Lai kliedētu dēla iekšējo satraukumu, Jue Feja māte uz viņa muguras ietetovēja četras rakstzīmes: dzjin džun bao guo – "kalpo šai valstij uzticīgi". Ar mātes svētību Jue Fejs devās kaujā un kļuva par Ķīnas leģendārāko ģenerāli.

Jue Feja dziļā lojalitāte attiecībā pret saviem karavīriem ļāva viņam gūt virkni uzvaru savas karjeras laikā. Ja viņa karavīri bija slimi vai ievainoti, viņš pats ārstēja to brūces. Ja kāds no Jue Feja vīriem gāja bojā, viņš pats personīgi apmeklēja tā ģimeni.

Ģenerāļa nesatricināmā lojalitāte savai valstij un karavīriem pat ļāva notikt brīnumam, kad viņš tikai ar 500 vīriem sakāva 100 000 ienaidnieka karavīru.

Tieši tāpat kā Jue Feja stāstā, – ja izpilddirektors rūpējas un gādā par saviem darbiniekiem kā par tuviem ģimenes locekļiem, uzņēmuma potenciālajiem sasniegumiem nav robežu.

5. Esiet iecietīgi: leģendārā ģenerāļa Haņa Sjiņa harismātiskās līderības prasmes

null

©National Palace Museum

Uzņēmējam nepārtraukti ir jāizvērtē dažādi riski, jārīkojas racionāli un jāsaglabā vēss prāts, it īpaši atrodoties saspringtos apstākļos. Vienā no Shen Yun uzvedumiem attēlota ģenerāļa Haņa Sjiņa ārkārtīgi lielā pacietība; šis notikums norisinājās 3. gadsimtā pirms mūsu ēras. Jau agrā jaunībā šis diženais vīrs spēja uzupurēties un izrādīt lielu iecietību.

Haņs Sjiņs bija prasmīgs kaujas mākslās. Lai gan kaujas mākslu skolniekiem bieži ir vēlme sacensties ar citiem un izrādīt savas spējas, Haņa Sjiņa uzvedība bija gluži pretēja: viņš domāja par augstākiem mērķiem.

Kā tas pienācās kvalificētam kaujas mākslu meistaram, Haņam Sjiņam līdzi vienmēr bija zobens. Reiz kāds nelietis meta viņam izaicinājumu, aizšķērsojot ceļu. Šis nekaunīgais cilvēks ņirgājās par viņu, sakot: "Ja nebīsties nāves, es izaicinu tevi nocirst man galvu. Ja bīsties nāves, tad izrāpo man starp kājām."

Haņs Sjiņs nejuta baiļu un mierīgi izsvēra savas iespējas. Viņš zināja, ka saskaņā ar tā laika stingrajiem likumiem tiks sodīts ar nāvi, ja atņems šī nelietīgā cilvēka dzīvību. Tādējādi viņš pieņēma šo pazemojumu un izrāpoja starp nemiera cēlēja kājām.

Haņam Sjiņam nebija ne baiļu, ne dusmu, viņš saglabāja mieru, un viņu nesatrauca citu cilvēku domas par viņu. Šis iekšējais gara spēks ļāva viņam palikt uzticīgam sev un pieņemt racionālus lēmumus pat visgrūtākajos apstākļos, kas savukārt nodrošināja viņam neticamas uzvaras kaujas laukā par labu nākamajam Ķīnas imperatoram Liu Banam.

Neapšaubāmi pacietība uzņēmējdarbībā mūsdienās ir tikpat svarīga, cik tā bija nozīmīga kaujas laukā tūkstošiem gadu senā pagātnē.



Avots: https://magnifissance.com/arts/traditional-chinese-arts/charismatic-leadership/

* * *

Facebook Logo LinkedIn Logo Twitter Logo Email Logo Pinterest Logo

Jūs tiekat laipni aicināti izdrukāt un izmantot visus Clearharmony mājas lapā publicētos rakstus un to saturu, tomēr lūdzam atsaukties uz pirmavotu.